sábado, 9 de diciembre de 2017

Actividad 1: diseño del proceso logístico



            ¿Cuáles serían los beneficios de tener un proceso logístico bien diseñado?

Los procesos logísticos ayudan a facilitar las relaciones entre la producción y el movimiento de mercancías, al tiempo de que reducen tiempo y costos. La logística es parte esencial de una empresa, por ello, para que un proceso sea exitoso se debe diseñar un circuito que abarque proveedor, empresa y cliente.

Durante el proceso de logística se deben abarcar a todos los sectores involucrados, a fin de que se logre una relación entre el departamento de logística, compras, ventas y producción. Losada brinda los siguientes consejos para realizar un proceso de logística exitoso.

1.- Mejora la organización. Reducir los costos de logística no requiere de una gran inversión, sino de mejorar la organización.

Es necesario tener un buen control de inventarios, organizar almacenes y llevar el producto o servicio al cliente de una manera eficaz en términos de tiempo.

2.- Siempre pregunta ‘cuánto’. Es fundamental conocer cuántos productos se tienen en el almacén, cuánta cantidad de materias primas, cuánto se entrega, en cuánto tiempo se hacen las entregas y cuánto se va a vender.

De esta forma se empieza a hacer tangible el costo y se puede empezar a trabajar en planes de mejor y de desarrollo.

3.- Haz feedback de manera continua. Tener una comunicación fluida con el personal de la empresa, clientes y proveedores ayuda a tener un mejor panorama sobre cuáles son los sectores que precisan mejoras, o aquellos que marcan una diferencia favorable.

4.- Observa la cadena de suministro. Todos los actores involucrados deben localizar con precisión en qué eslabón de la cadena de suministro se encuentra el negocio.

Si una empresa realiza un proceso de logística de manera exitosa, los pasos a seguir serán a través de la producción, el consumo, el almacenaje y la eliminación.

¿Qué oportunidad tienen las empresas medianas y pequeñas para tener un proceso logístico eficiente?

En la actualidad la globalización de los mercados hace más complejo el sistema logístico y su gestión; por ello, es necesario mejorar las condiciones de las compañías productoras o comercializadoras de bienes y servicios que se encuentran participando en un ambiente de negocios internacionales.

Conforme el campo de batalla de las empresas se hace más complejo, las compañías deben buscar soluciones creativas y eficientes para permanecer en el mercado. La logística se presenta como una oportunidad estratégica de crecimiento y competitividad, a partir de la integración de funciones internas y de la asociación entre empresas en una cadena de suministros.

 Ante las nuevas condiciones de alta competitividad, la adecuada gestión de la cadena de suministro y la logística juegan un papel muy importante, ya sea para las empresas que exportan o para las que producen para el mercado doméstico, sin importar si son pequeñas o grandes. Sin embargo, un modelo de gestión logística para la Pyme debe ser distinto al de la gran empresa, básicamente debido a los recursos tecnológicos utilizados, el lenguaje, la estructura y la cultura bajo la cual operan (Velásquez, 2003), a diferencia de los altos niveles de capacitación y recursos económicos con los que operan las grandes empresas.

Las empresas que tienen un buen desempeño logístico y que logran una ventaja competitiva están proporcionando un nivel de servicio superior a sus clientes, aunque es desafiante integrar las combinaciones de recursos, habilidades y sistemas requeridos para lograr una logística adecuada, pero si esto se alcanza, difícilmente los competidores duplicarán tal desempeño integrado.

Fuentes de consulta:

Nayeli Meza Orozco. (mayo 11, 2014). Tips para tener un proceso de logística exitoso. 8 de diciembre de 2017, de Forbes México Sitio web: https://www.forbes.com.mx/tips-para-tener-un-proceso-de-logistica-exitoso/
Patricia Cano Olivos, Fernando Orue Carrasco, José Luis Martínez Flores, Yésica Mayett Moreno y Gabriel López Nava. (marzo 2016). Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México. 8 de diciembre de 2017, de SciELO Sitio web: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422015000100008
Lic. Elda Monterroso. (agosto 2000). El proceso logístico y la Getión de la Cadena de Abastecimiento. 8 de diciembre de 2017, de Ope Sitio web:http://www.ope20156.unlu.edu.ar/pdf/logistica.pdf

   






























Actividad 3. Plan emergente

Factores controlables y no controlables Existen factores que intervienen en el buen funcionamiento de las actividades que realiza una ...